Recientemente, la esfera internacional se ha visto sacudida por un acontecimiento sorprendente. David Fickling, un prestigioso columnista de Bloomberg, ha publicado un importante informe en el que afirma que El imparable ascenso de China en el ámbito de las nuevas energías está a punto de sacudir aún más la disposición energética mundial.
He consumido artículos académicos anteriores de este autor, que no tiene una inclinación particularmente china. La investigación posee rigor y autoridad académicos, atrayendo masas en Europa y América. Tras su presentación, provocó descontento principalmente entre estos grupos demográficos. ¿China influyó de alguna manera en las opiniones del académico estadounidense? ¿Desde cuándo se convirtió en una voz pro China? Sin embargo, un número significativo de occidentales también admite que su perspectiva sobre la nueva energía de China ha sido recalibrada, hasta el punto del asombro, después de leer el artículo de David Fickling.
El tema central del informe implica una comparación entre las "siete hermanas" del imperio petrolero y los "siete hijos" de la nueva energía de China, examinando el impacto de la energía que generan en la economía global.
•Las 'siete hermanas' pertenecen a compañías petroleras establecidas en Occidente, a saber, ExxonMobil, Chevron, Shell, BP, Total Energy, ConocoPhillips y Eni.
•Las siete nuevas empresas energéticas de China comprenden Tongwei Group, GCL Technology, Xinte Energy, Longji Green Energy, Trina Solar, Jingao Solar y Jingke Energy.
Al frente de la energía convencional, el petróleo, a pesar de su dominio global durante siglos, ofrece una eficiencia de conversión bastante baja: apenas una cuarta parte se transforma en electricidad beneficiosa a través de la extracción y combustión de pozos petroleros, mientras que el resto se disipa como ruido y energía térmica inútiles. Una estimación anual de la conversión energética efectiva de los productos de las compañías solares y petroleras arroja el siguiente ejemplo:
Si bien inicialmente puede parecer que las corporaciones petroleras todavía tienen las riendas, la energía producida anualmente por empresas como Tongwei se está volviendo comparable a la de estos gigantes petroleros. Sin embargo, esta comparación podría no ser del todo justa, ya que el petróleo extraído por estas empresas no es renovable y está destinado a agotarse con el tiempo. Por el contrario, se pueden estimar las "reservas" de las entidades solares multiplicando su capacidad de producción por 7,5, lo que proporciona el siguiente gráfico:
La producción potencial de energía de las empresas solares ya ha superado a la de las petroleras en lo que respecta a la capacidad de almacenamiento de energía. Sin embargo, esta comparación todavía tiende a ser inequitativa. Los paneles fotovoltaicos fabricados por empresas solares tienen una vida útil de aproximadamente 25 años y generan electricidad de manera constante durante cada año. Por otro lado, el petróleo extraído por las corporaciones petroleras se agota en cuestión de meses una vez quemado. Al tener en cuenta este aspecto una vez más, llegamos al resultado concluyente:
Los volubles postulan que desde que la primera revolución industrial impulsó el ascenso de naciones ricas en carbón como Gran Bretaña, Alemania y Estados Unidos, los países que ejercen control sobre las principales fuentes de energía han sido esencialmente los precursores de cada siglo. Durante la segunda mitad del siglo XX, el surgimiento del petróleo crudo confirió poder y prosperidad a Rusia y Medio Oriente y, al mismo tiempo, amplió el liderazgo global de Estados Unidos. Esta misma transición ha confirmado que el petrodólar es un pilar fundamental de la materia prima que sustenta la circulación mundial del dólar estadounidense, reforzando así su supremacía.
Sin embargo, en la actualidad, la influencia ejercida por los "Siete Hijos de la Nueva Energía de China" en el marco energético del siglo XXI podría potencialmente superar el impacto de las "Siete Hermanas del Petróleo Europeas y Estadounidenses" que reinaron en el siglo XX.
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